Tag: Bob Maas

16. Regels, discipline en werken aan je team

Het goed kunnen functioneren van een team is gebaseerd op een aantal ideeën. Kameraadschap (blog 13) is daarin belangrijk. Discipline is een ander doorslaggevend begrip. Discipline = de onmiddellijke bereidheid een opdracht uit te voeren; uit respect voor leiderschap en kameraadschap;… Read More

10. Hé, psssh, regeltje kopen?

Wat zich vandaag en morgen binnen een team afspeelt, is per definitie uniek. Regels opstellen die een prettige samenwerking mogelijk maken is daarom maatwerk. De kans dat je daarbij hulp krijgt van een buitenstaander, die bij je aanbelt en maatwerk aflevert… Read More

4. Het opruimen van een vervuild regelsysteem

Regels maken is mensenwerk. En mensen maken fouten. Foute regels kunnen het regelsysteem vervuilen. Dus moet er over foute regels gesproken kunnen worden. En daarna moeten ze worden opgeruimd. Kinderen vragen ouders niet om duidelijke regels. Taxichauffeurs vragen… Read More

zeven regels afbeelding

3. Zeven regels, niet meer

Wie wil presteren heeft regels nodig. Hoeveel regels? Niet te veel. Zeven stuks. Genoeg is genoeg. Om effectief te zijn hoort een regelsysteem redelijk en overzichtelijk zijn. Redelijk Een goed regelsysteem is redelijk. Een redelijk mens moet er meer… Read More

regels, oorsprong en bijwerkingen

2. Regels: oorsprong en negatieve bijwerkingen

De regels-van-het-huis zijn bedoeld voor nieuwkomers. Die willen meedoen, erbij horen, integreren. Teamleiders hebben met nieuwkomers te maken. Ze worden verwelkomd en krijgen te horen wat van hen wordt verwacht. Een nieuwkomer wil dat vanzelfsprekend weten. Want hij… Read More