7. Samenvatting 1/6

Deze bijdrage aan mijn regel-blog is een tussenstop: een samenvatting van nut en noodzaak van regels zoals tot nu beschreven.

  • Wie wil presteren heeft regels nodig.
  • Regels helpen de integratie van nieuwkomers.
  • Redelijke + overzichtelijke regels voegen aan de organisatie een rationeel kader toe.
  • Handhaven + aanspreken van iedereen, altijd, voegen daar een emotioneel kader aan toe.
  • Een rationeel-emotioneel kader maakt teamwerk kansrijk.
  • Regels zijn per definitie van gisteren
  • Regels komen van een ander; die er belang bij heeft, ze handig weet op te schrijven, enige macht inzet om ze op te leggen, de indruk wekt ze te willen handhaven.

regel-blog Bob Maas

  • Een regel maakt het mogelijk om rustig iemand aan te spreken, die nog niet begrijpt hoe het werkt.
  • Resetten van iemand die het niet begrijpt is een standaardklus voor een teamleider.
  • Gebrek aan regelinzicht werkt in de hand dat een regelsysteem corpulent wordt, vervuild en verouderd raakt, organisatiedoelen ondermijnt, bekwame mensen verjaagt.
  • Er zijn teamleden die minder last hebben van angst en schaamte, dan hun collega’s.
  • Van het ontbreken van regels gaat een perverse prikkel uit, die mensen verleidt om te experimenten met macht.
What’s next?

Bespreek dit blog met iemand die er toe doet. Richt je in het gesprek op de vuistregels van je werk/opleiding. Bewaar een kritische blik, denk in oplossingen. Vermijd klagen. Succes.

Meer regelkennis? Blijf dit blog volgen.

Beeld: Helga Kos

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *