7. Samenvatting regelblog 1/6

Deze bijdrage aan mijn regel-blog is een tussenstop: een samenvatting van nut en noodzaak van regels zoals tot nu beschreven.

Wie wil presteren heeft regels nodig.

Regels helpen de integratie van nieuwkomers.

Redelijke + overzichtelijke regels voegen aan de organisatie een rationeel kader toe.

Het consequent handhaven & aanspreken van overtreders – iedereen, overal, altijd – voegt daaraan een emotioneel kader toe.

Beschikken over een rationeel-emotioneel regelsysteem maakt teamwerk kansrijk.

Regels komen per definitie van een ander; die er belang bij heeft, ze handig weet op te schrijven, enige macht inzet om ze op te leggen, de indruk wekt ze te willen handhaven.

Regels zijn per definitie van gisteren.

Omdat de tijden veranderen verdienen regels een jaarlijkse update.

Bijvoorbeeld op 7 juli van het lopende kalenderjaar & ieder daarop volgend jaar.

 

 

regel-blog Bob Maas

Een regel maakt het mogelijk om rustig iemand aan te spreken, die nog niet begrijpt hoe het werkt.

Het zo spoedig mogelijk resetten van iemand die het niet begrijpt, is een standaardklus voor een teamleider.

Gebrek aan regelinzicht werkt in de hand dat een regelsysteem corpulent wordt, vervuild en verouderd raakt, organisatiedoelen ondermijnt, de reputatie van de organisatie schaadt, bekwame mensen verjaagt.

Bedenk steeds: er zijn teamleden die minder last hebben van angst en schaamte, dan hun collega’s.

Van het ontbreken van regels gaat een perverse prikkel uit, die mensen verleidt om te experimenten met macht.

Een regel maakt het mogelijk om rustig iemand aan te spreken, die nog niet begrijpt hoe het werkt.

Het zo spoedig mogelijk resetten van iemand die het niet begrijpt, is een standaardklus voor een teamleider.

Gebrek aan regelinzicht werkt in de hand dat een regelsysteem corpulent wordt, vervuild en verouderd raakt, organisatiedoelen ondermijnt, de reputatie van de organisatie schaadt, bekwame mensen verjaagt.

Bedenk steeds: er zijn teamleden die minder last hebben van angst en schaamte, dan hun collega’s.

Van het ontbreken van regels gaat een perverse prikkel uit, die mensen verleidt om te experimenten met macht.

What’s next?

Bespreek dit blog met iemand die er toe doet. Richt je in het gesprek op de vuistregels van je werk/opleiding. Bewaar een kritische blik, denk in oplossingen. Vermijd klagen. Veel plezier.

Meer regelkennis? Blijf dit blog volgen.

Beeld: Helga Kos

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *