Maand: oktober 2015

2. School op z’n kop

De telefoon gaat. Kan ik om half vier langs komen? Waar gaat het over? Je hebt een plan van aanpak gemaakt voor een school. Dat ligt voor me. Daar wil ik het over hebben. Dat kan. Om half… Read More

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

1. IB congres

Mail: wil je me bellen? We maken een belafspraak. Daarna ben ik spreker op 4 congressen voor IB-ers over passend onderwijs. We plannen een voorgesprek. De organisator, een ib-expert en ik. Hoe gaat het met de intern begeleiders? Is hun taak… Read More

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

001. Van nature

Zover we weten is onze planeet de enige tuin in het heelal. De aarde zelf maalt er niet om, maar de natuur doet het goed. Er beweegt van alles: eb, vloed, orkanen, zandstormen, zinderende hitte. Hier een lawine, daar een… Read More

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

24. Samenvatting RegelBlog 1/23

Aandacht van de teamleider voor kameraadschap, discipline en ruimte voor het voeren van goede gesprekken, legt de basis voor teamprestaties. Discipline = de onmiddellijke bereidheid een opdracht uit te voeren; uit respect voor leiderschap en kameraadschap; als uitdrukking van inzetbaarheid en vakmanschap;… Read More

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

23. Harde architectuur van de arbeid

Wil je een team lekker laten draaien? Let dan dagelijks op de kameraadschap, discipline en ruimte voor goede gesprekken tussen teamleden. De regels van het huis, waarover dit blog gaat, behoren tot de discipline. In de opbouw van… Read More

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

22. Regels: het doel en de dynamiek

Onmisbaar voor professionele samenwerking is het bevorderen van zelfbeheersing. Horizontaal, verticaal, diagonaal door de organisatie. Iedere professional heeft gevoelens en emoties die naar buiten willen. Er komt in sommige functies erg veel op je af. Dat moet je dus leren ‘verstouwen’. Daarbij helpt structuur. Het… Read More

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook

21. Regels, relativiteit en kernwaarden

Regels werken goed bij mensen die er gevoelig voor zijn. Het hebben van regels biedt echter geen enkele zekerheid dat daarnaar gehandeld zal worden. Het zijn niet de regels die het leven van mensen sturen, maar hun waarden en hun idealen. Vrede,… Read More

Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on Google+Share on Facebook